elaboração e revisão de PGR
Elaboração e revisão de PGR, inventário de riscos e plano de ação, com coerência entre as três peças.
Para empresa que recebeu PGR pronto e não sabe se ele presta
Riscos levantados no inventário que não aparecem nas medidas de controle.
Controles genéricos que serviriam para qualquer empresa.
A dor
O que se repete no dia a dia raramente aparece no papel, e é justamente o que a fiscalização procura.
Riscos levantados no inventário que não aparecem nas medidas de controle.
Controles genéricos que serviriam para qualquer empresa.
Plano de ação que repete obrigação padrão em vez de corrigir o diagnóstico.
Documento comprado pronto, sem visita à operação.
Se mais de uma dessas situações aparece na sua operação, vale conversar.
O que é entregue
Marque o que a sua operação precisa. 0 selecionados, vão junto no formulário
O escopo é definido junto com a sua operação, a partir do que ela precisa.
Como funciona
Levantamento do risco onde ele acontece, e não a partir de um modelo pronto.
Registro dos riscos identificados, com o critério técnico que levou a cada um.
Verificação de que o inventário, as medidas de controle e o plano de ação falam a mesma língua.
Estruturação do que comprova cada etapa e definição da rotina de revisão do programa.
A primeira etapa é sempre entender o cenário antes de propor caminho.
O que não é
Não é reserva comercial. É limite técnico, e ele existe em qualquer trabalho sério.
Prefiro dizer o limite antes de começar, e não no meio do trabalho.
Quem conduz
Mais de oito anos em Saúde e Segurança do Trabalho e uso de IA em rotinas profissionais desde 2022, com atenção a fontes, contexto, privacidade, rastreabilidade e revisão humana. Autor do trabalho técnico sobre inspeções e conformidade com IA apresentado no CONTECC 2025.
A condução técnica é sempre com responsável identificado.
Perguntas frequentes
Não necessariamente. O primeiro passo é a análise do que existe. Muitas vezes o problema não é o volume do documento, e sim a falta de ligação entre inventário, controle e plano de ação.
O risco é da operação, não do setor econômico. Documento montado sem ver o processo é justamente o que produz controle genérico.
O plano de ação existe para corrigir o que o diagnóstico apontou. O que a entrega garante é coerência técnica e evidência organizada, não o resultado de uma eventual fiscalização.
A revisão acompanha a mudança da operação, e não apenas o calendário. A rotina de revisão faz parte da entrega, com os gatilhos definidos junto com a empresa.
Ficou uma dúvida que não está aqui? Pergunte direto.
Próximo passo
Descreva o cenário da empresa. A primeira conversa serve para entender a demanda, verificar o tipo de apoio técnico necessário e indicar o próximo passo. O formulário não substitui avaliação, laudo ou parecer técnico.