Consultoria técnica em Saúde e Segurança do TrabalhoIA apoia. O profissional decide.

GRO · inventário · plano de ação

PGR, inventário de riscos e plano de ação conectados à operação

Um PGR útil não termina no arquivo. Ele organiza perigos, avaliações, medidas de prevenção, prioridades, responsáveis e acompanhamento de forma compatível com a realidade do estabelecimento.

Levantamento contextualCoerência documentalPlano executável
Profissional de segurança avaliando riscos em ambiente de trabalho
O documento precisa sustentar decisões e acompanhar a operação.
01 · Evidência

Origem, período, atividade e condição verificáveis.

02 · Coerência

O documento precisa conversar com campo e demais registros.

Para quem faz sentido

O problema antes da entrega

Para empresas que precisam elaborar, revisar ou recuperar um PGR que não representa mais os processos, os ambientes ou as medidas existentes.

01

Inventário genérico, sem vínculo claro com atividades e grupos expostos.

02

Planos de ação sem prioridade, responsável ou prazo verificável.

03

Mudanças de processo que não foram incorporadas aos documentos.

04

Divergência entre PGR, laudos, treinamentos e eventos de SST.

Cadeia documental

Da origem da informação ao registro final

Uma informação só é confiável quando é possível reconhecer fonte, período, contexto e responsável.

CamadaPergunta de controleSaída esperada
CampoO que realmente acontece na atividade?Evidência contextualizada
AvaliaçãoQual critério e premissa sustentam a análise?Registro técnico conferível
DocumentoComo a informação se conecta aos demais registros?Coerência e rastreabilidade

Escopo técnico

O que precisa ser analisado

O diagnóstico confirma aplicabilidade, profundidade, dados necessários e responsabilidades antes de fechar a proposta.

01

Levantamento de processos, ambientes, atividades e trabalhadores expostos.

02

Identificação de perigos e avaliação dos riscos conforme critérios aplicáveis.

03

Registro de medidas existentes e necessidades de melhoria.

04

Estruturação do inventário e do plano de ação.

05

Orientação para atualização, acompanhamento e integração documental.

Resultado do trabalho

Entregas que ajudam a operação a decidir

Sem pacote vazio: cada item deve ter finalidade, premissa, responsável e relação clara com o cenário avaliado.

ENTREGA 01

Inventário de riscos ocupacionais

Conteúdo e profundidade definidos conforme diagnóstico e escopo contratado.

ENTREGA 02

Plano de ação priorizado

Conteúdo e profundidade definidos conforme diagnóstico e escopo contratado.

ENTREGA 03

Registro de critérios e premissas

Conteúdo e profundidade definidos conforme diagnóstico e escopo contratado.

ENTREGA 04

Roteiro de manutenção do PGR

Conteúdo e profundidade definidos conforme diagnóstico e escopo contratado.

Método

Quatro movimentos, com validação em cada passagem

A sequência evita começar pela solução antes de entender o problema, as evidências e os limites do escopo.

ETAPA 01

Preparação documental

Alinhar premissas e responsáveis.

ETAPA 02

Levantamento em campo

Conferir documentos e realidade operacional.

ETAPA 03

Avaliação e consolidação

Registrar critérios, análises e decisões.

ETAPA 04

Devolutiva e plano de ação

Apresentar resultados e próximos controles.

Informação que continua útil

Do material existente ao plano de ação acompanhável

Quando a plataforma integra o escopo, documentos e evidências deixam de ser arquivos isolados e passam a sustentar responsáveis, prazos e acompanhamento.

Aproveitamento de PDF, Word e ExcelEvidências vinculadas ao riscoResponsáveis e prazos visíveisHistórico para atualização do plano
COMPIA

O recurso digital organiza a operação. O profissional continua responsável pela análise e pela decisão.

01 · REGISTRO02 · CONTEXTO03 · RESPONSÁVEL04 · REVISÃO

Como se aplica no dia a dia

Exemplo simples: um risco encontrado durante a vistoria

01

Registrar o perigo

O técnico relaciona a condição observada à atividade, ao ambiente e ao grupo potencialmente exposto.

02

Conferir os controles

As medidas existentes e as evidências de campo são verificadas antes de classificar a prioridade.

03

Atualizar o inventário

O risco, os critérios utilizados e a necessidade de melhoria entram na base documental.

04

Executar o plano

A ação recebe responsável e prazo e permanece acompanhada até a conclusão ou a nova avaliação.

Profissional conduzindo análise técnica

Condução técnica

Tiago Martins

Engenheiro de Segurança do Trabalho · fundador da Compia.tech

Mais de oito anos em Saúde e Segurança do Trabalho e uso de IA em rotinas profissionais desde 2022, com atenção a fontes, contexto, privacidade, rastreabilidade e revisão humana.

Referência pública para consulta: fonte oficial relacionada ao tema. O enquadramento final depende da realidade e do escopo analisado.

Limites do escopo

O que esta proposta não promete

  • PGR produzido apenas por questionário, sem verificar o contexto quando a avaliação exigir campo.
  • Garantia de ausência de autuação ou de acidente.
  • Substituição de avaliações específicas, laudos ou responsabilidades previstas em outras normas.

Perguntas frequentes

Antes de solicitar a proposta

O PGR é igual para todas as unidades?

Não. O documento deve refletir processos, ambientes, atividades, perigos e controles de cada estabelecimento ou escopo aplicável.

É possível revisar um PGR existente?

Sim. A revisão começa verificando coerência, lacunas, mudanças de processo e execução do plano de ação.

O plano de ação faz parte da entrega?

Sim, quando previsto no escopo, com prioridades, medidas, responsáveis e prazos a serem validados com a organização.

Com que frequência deve ser atualizado?

A atualização depende das hipóteses e prazos aplicáveis, além de mudanças, acidentes, inadequações ou novas informações. O cronograma é definido no diagnóstico.

Próximo passo

Revisar ou estruturar o PGR

Informe o número de unidades, atividades principais e a situação do documento atual. A primeira conversa qualifica a demanda; não substitui avaliação, laudo ou parecer técnico.

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Solicitar diagnóstico do PGR